Antonio Ferreira da Silva – “Note su alcuni aspetti amministrativi e di governo del rettorato di don Michele Rua. Rassegna documentaria” in “Don Michele Rua primo successore di Don Bosco. Tratti di personalità, governo e opere (1888-1910)”.

Lo scopo di questa comunicazione era presentare la fisionomia di don Michele Rua come amministratore fedele e prudente. Abbiamo esaminato alcune caratteristiche del suo governo e della sua politica relativa al personale. La prudenza è stata una delle sue grandi virtù. Sapeva applicare correttamente il principio della prevalenza del principale, che è la prova del fuoco per ogni buon amministratore. Nelle difficoltà poi sapeva indicare come agire con calma e chiarezza per riuscire a superarle. Ispirava pure in queste occasioni una illimitata fiducia in Maria Ausiliatrice. Voleva conoscere bene le realtà diverse in cui vivevano i salesiani. Faceva in
modo che altre persone partecipassero al processo di decisione. Aveva pure dei criteri ben definiti nel giudicare una realtà e poi agire. Autorità e responsabilità erano da lui prese in considerazione nel trattare con gli altri superiori. Rispettava le competenze di ogni responsabile per un dato lavoro in congregazione.

Indice:

• Introduzione
• Prima parte – Gli studi di amministrazione nell’economia privata
• 1. Le funzioni nel processo amministrativo
• 2. I principi dell’amministrazione
• 3. Il modello di Fayol e l’organizzazione della Società di San Francesco di Sales
• Seconda parte – Alcuni aspetti del governo di don Rua
• 1. Conoscenza della realtà in cui vivono e lavorano i salesiani
  • 1.1. Lo strumento dei rendiconti
• 2. Visita di don Albera alle case d’America
  • 2.1. Preparazione
  • 2.2. Accoglienza da parte dei salesiani
  • 2.3. Attività durante la visita
  • 2.4. Difficoltà trovate
  • 2.5. Risultati
• 3. Lavorare insieme
  • 3.1. I vicari del Rettor Maggiore
    • 3.1.1. Mons. Giovanni Cagliero
    • 3.1.2. Mons. Giacomo Costamagna
  • 3.2. Con gli ispettori
    • 3.2.1. Virtù di chi governa
• 4. Come agire nelle difficoltà
• Terza parte – Amministrazione del personale
• 1. Quanto alle ispettorie
  • 1.1. La creazione delle ispettorie
  • 1.2. Criteri per creare una nuova ispettoria
• 2. Nomina del nuovo ispettore
  • 2.1. Preparazione spirituale
  • 2.2. Consultazione
  • 2.3. Criteri per la scelta dell’ispettore
• 3. Orientamenti dati agli ispettori
• 4. Quanto ai direttori
• 5. Con i salesiani in generale
• Conclusione
  • •  

Periodo di riferimento: 1888 – 1910

Istituzione di riferimento:
Associazione Cultori Storia Salesiana (ACSSA)